一年春作首，萬事干為先。2月26日，長田實業(yè)召開2024年新年開局工作部署會議。長田實業(yè)黨支部書記、董事長張勇，副總經(jīng)理張曉彤，常務副總經(jīng)理朱寶剛，副總經(jīng)理成峻志、侯淑蘭，長田物業(yè)總經(jīng)理于翔，主管級以上管理人員、儲備干部、員工代表共70余人員參加會議。本次會議旨在進行統(tǒng)籌安排、提前謀劃，打好底、起好步，厚植深耕，穩(wěn)中求進，進而凝聚起完成全年目標的強大力量，繪就長田高質(zhì)量發(fā)展更加輝煌的畫卷。

為進一步強化目標導向、責任意識，細化落實安全生產(chǎn)以及經(jīng)營任務目標，錨定前進方向，會議第一項，舉行了《經(jīng)營目標任務書》《安全生產(chǎn)責任書》簽訂儀式。本著“誰主管、誰負責”的原則，公司董事長張勇同各分管領(lǐng)導，各經(jīng)營業(yè)態(tài)負責人分別簽訂了2024年《經(jīng)營目標任務書》《安全生產(chǎn)責任書》。夯實經(jīng)營責任、壓實經(jīng)營目標，從目標、職責、考核與承諾等方面全面守牢安全生產(chǎn)紅線。張總親自安排部署各業(yè)態(tài)抓實、抓細安全生產(chǎn)責任制，為新一年的安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，助推公司再創(chuàng)佳績。

簽訂儀式后，盛世龍華經(jīng)理張文華、長田物業(yè)鳳凰城項目部經(jīng)理趙明超、華百廣場員工代表王成作為經(jīng)營單元代表進行了發(fā)言。大家紛紛表示將牢記責任和使命，全力以赴、實干擔當、開拓進取，用行動和成效回應集團發(fā)展的所需、所盼、所望。

在公司發(fā)展的征程中，公司高層管理團隊用智慧、擔當、果敢?guī)ьI(lǐng)著長田人在新形勢下實現(xiàn)了新發(fā)展、新突破、新跨越。為進一步激發(fā)高管的工作熱情，堅定信念，銳意進取，張總向公司常務副總經(jīng)理朱寶剛，副總經(jīng)理成峻志、侯淑蘭，長田物業(yè)總經(jīng)理于翔分別頒發(fā)了聘書。

聘書為信，鮮花為禮。許下的不僅是一份承諾，更是一份沉甸甸的責任。四位高管圍繞公司的戰(zhàn)略部署，分別從各自分管業(yè)態(tài)的任務目標出發(fā)，進行了發(fā)言。大家表示，沉甸甸的聘書代表著萬千責任，是滾燙的期許，更是懇切的囑托，它承載著董事長的信任和感情，展現(xiàn)了企業(yè)文化和契約精神。大家對公司的培養(yǎng)和信任表示了感謝，并承諾在今后的工作中將努力提升自我，不負重托，與大家共存美好、接續(xù)奮斗，身先士卒、做好榜樣，為長田的輝煌未來作出新的更大貢獻。

繼往開來，砥礪前行。會議最后，張總安排部署工作。張總指出，2023年，面對復雜多變的市場環(huán)境，全體員工團結(jié)一心，逆勢而上，以堅定的信念和不懈的努力，推動公司各項業(yè)務取得了穩(wěn)健的發(fā)展，各業(yè)態(tài)戰(zhàn)績卓越，捷報頻傳。2024年，要以公司戰(zhàn)略部署和九大重點工作為指導，堅持以黨建為引領(lǐng)，堅持品牌建設(shè)戰(zhàn)略，持續(xù)深化“一個核心 兩個提升”項目，持續(xù)推進精細化管理，提升品牌核心競爭力。在工作中，要認清形式、服務大局，不斷提升格局，努力開拓眼界。

他強調(diào)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵核心在于擔當責任體系的層層下移，從高管到中層管理者再到基層管理者，各級一把手能否切實履行職責，直接決定了公司事業(yè)的發(fā)展。并對管理者提出了以下四點要求：

忠于職責，熱愛工作。首先，作為管理者在自己的崗位上，一定要忠于職守、永不懈怠，孜孜以求，堅持不懈，“居之無倦，行之以忠”，要在其位，謀其職，負其責，盡其事。其次，要熱愛自己的工作并將工作當成一種樂趣，只有全身心投入到工作中去時，才有可能取得成績。再次，要時刻保持與公司思想的高度一致，把做大做強長田當做矢志不渝追求的目標，繼續(xù)堅持以黨建為引領(lǐng)，堅持品牌建設(shè)戰(zhàn)略，持續(xù)深化“一個核心 兩個提升”項目，持續(xù)推進精細化管理變革，提升品牌競爭力，提高品牌影響力。

躬身入局、敢于擔當。管理者只有把自己投身進“局”里，才能更好的對問題理解，并找出應對的策略。首先，要懂得分工分責、輔導帶教，能夠躬身入局參與到具體工作中；其次要正向引導和激勵員工，關(guān)心員工的生活和工作并不斷挖掘員工能力讓其成長。再次是基于企業(yè)文化、公司制度，和員工共同解決問題、克服困難，共同面對壓力、承擔責任，絕對不能推諉扯皮，攬功推過。

胸懷若谷、從諫如流。作為管理者，要善于傾聽不同意見，鼓勵創(chuàng)新想法，只要是有利于公司事業(yè)發(fā)展，可遵循和而不同、求同存異原則，但在原則性問題上不容妥協(xié)，要學會用目標一致性來打造團隊，形成團隊的凝聚力和向心力。

保持學習、深度思考、持續(xù)精進。管理者要居安思危，未雨綢繆，保持開放的心態(tài)，通過持續(xù)不斷的學習提升自己的認知，提升解決問題的能力，保持競爭優(yōu)勢。唯有持續(xù)學習、持續(xù)精進才能更好地活下來、求生存、求發(fā)展！

人勤春早爭朝夕，實干奮進啟新程。長田實業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，各項工作目標、責任措施已然明確，全體長田人將繼續(xù)堅定信心，鼓足干勁，迅速掀起齊心協(xié)力搶抓發(fā)展的熱潮，早日把手中的“施工圖”轉(zhuǎn)化為大地的“實景畫”，將在春天播下的種子轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的累累碩果，為加快高質(zhì)量北部中心城區(qū)建設(shè)貢獻長田力量，在“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設(shè)的新征程中譜寫新的篇章。